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Entscheidungen &

Szenarien-Arbeit

Komplexität einordnen

Warum unsere Kunden Szenarien nutzen

Viele Führungsteams erleben Zukunft heute als überfordernd: zu komplex, zu widersprüchlich, zu dynamisch. Entwicklungen überlagern sich, Unsicherheiten nehmen zu und der Überblick geht verloren. Die Folge ist häufig keine falsche Entscheidung, sondern gar keine. Entscheidungen werden vertagt, abgesichert oder bewusst vermieden, aus Angst, in die falsche Richtung zu gehen.

Typische Herausforderungen, mit denen unsere Kunden zu uns kommen:

  • Zu viele parallele Entwicklungen, die sich kaum einordnen lassen
  • Widersprüchliche Signale aus Markt, Technologie, Politik und Gesellschaft
  • Strategien, die auf impliziten Annahmen beruhen, statt auf expliziten Zukunftsbildern
  • Unklare Prioritäten und fehlender Fokus im Führungsteam
  • Entscheidungslähmung: lieber nicht entscheiden als möglicherweise falsch

Was Szenarien leisten

Szenarienarbeit schafft Struktur in Unsicherheit. Sie ordnet unterschiedliche – auch widersprüchliche – Zukunftsentwicklungen in ein konsistentes Rahmenwerk ein und macht sie damit besprechbar. Statt über Einzeltrends oder Bauchgefühle zu diskutieren, arbeitet das Führungsteam mit klar formulierten, plausiblen Zukunftsbildern.

So entsteht ein gemeinsamer Referenzrahmen, der hilft, strategische Diskussionen zu versachlichen und Annahmen offen zu legen.

Von Vielfalt zu Fokus

Ein zentraler Mehrwert der Szenarienarbeit liegt darin, unterschiedliche Entwicklungen konsequent durchzudenken. Dabei zeigt sich häufig: Verschiedene Szenarien führen zu ähnlichen Konsequenzen – und erfordern dieselben strategischen Entscheidungen.

Genau hier entsteht Klarheit. Szenarien helfen, Prioritäten zu setzen, robuste Entscheidungen zu identifizieren und den Fokus auf Maßnahmen zu legen, die in mehreren möglichen Zukünften sinnvoll sind.

Ergebnisse

  • Relevante Entwicklungen in der eigenen Branche und in den Branchen der Kunden systematisch durchdacht und eingeordnet
  • Ein gemeinsames Verständnis darüber entwickelt, in welche unterschiedlichen Richtungen sich Markt, Technologie, Gesellschaft und Rahmenbedingungen entwickeln könnten
  • Szenarienübergreifende Entwicklungen und Muster identifiziert, die unabhängig vom konkreten Zukunftsbild strategisch relevant sind
  • Mehr Klarheit darüber gewonnen, wie hoch sowohl das Risiko als auch die Chance einzelner strategischer Entscheidungen tatsächlich ist

Kennenlernen

Lassen Sie uns gerne einmal persönlich sprechen und herausfinden, ob und wie wir Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützen können.